吴教授的邀请，为伊拉打开了一扇通往更广阔天地的大门。成为省农科院“可持续农业发展模式探索”项目的特约研究员（对外更接地气地称为“实践指导专家”），意味着她的实践和经验将不再局限于红星大队和青山绿水联合社，而是有机会在更广袤、更多样的土地上播撒种子。

项目组给予了她相当大的自主权，允许她自行选择一至两个具有代表性的试点区域。选择哪里，成了伊拉面临的首要问题。

【宿主，建议基于以下维度筛选：生态类型代表性（如山区、丘陵、平原、水网）、经济发展水平（贫困、中等、相对富裕）、现有生产结构（农耕、林业、牧业、渔业为主）、基层组织领导力强弱。】系统迅速列出了分析框架。

伊拉铺开全省地图，结合系统数据库里有限的区域资料和自己有限的见闻，开始筛选。条件太好的地区，缺乏改变的迫切性，推广新模式阻力可能更大；条件太差的，基础过于薄弱，可能难以承载新模式的投入和要求。她需要找一个“中间地带”，有代表性，有潜力，也有一定的改变意愿。

她想起了之前巡回指导时去过的几个地方。最终，她的目光锁定在了两个区域：

一是位于本省西北部的“苦水坪”公社。那里是典型的干旱山区，土地贫瘠，水资源极其匮乏，老百姓靠天吃饭，是出了名的贫困地区。但那里光照充足，有一定面积的缓坡地，民风相对淳朴。挑战极大，但如果能在这里成功，示范效应将非常显着。

二是位于本省中南部的“芦苇荡”公社。那里是水网湖区，地势低洼，易涝易渍，传统水稻种植产量不稳定，但水资源丰富，水产养殖有一定基础，只是缺乏科学规划和技术。这里的挑战在于如何应对水患，发展生态水产和适应性农业。

“先去‘苦水坪’。”伊拉做出了决定。她深知，解决干旱贫困地区的生存与发展问题，意义更为重大，也更能检验她这套模式中关于资源循环利用、节水农业等环节的实效。

她没有立刻以省农科院专家的身份大张旗鼓地下去，而是选择了最朴素的方式——带着简单的行囊和吴教授开具的介绍信，坐上了前往苦水坪所在的县城的班车，然后再转乘当地那种颠簸得能把人五脏六腑都挪位的拖拉机，一路风尘仆仆地来到了苦水坪公社。

公社书记姓赵，一个皮肤黝黑、嘴唇干裂、眉头紧锁的中年汉子。他接过伊拉递来的、盖着省农科院大红印章的介绍信，反复看了几遍，又上下打量着眼前这个过分年轻、穿着朴素却眼神清亮的姑娘，脸上写满了怀疑。

“省里来的专家？就你？”赵书记的语气里带着明显的不信任，“小姑娘，我们这苦水坪，可不是你们城里娃娃搞调查研究、写写画画的地方。这里穷，缺水，地里刨不出食儿，没啥好‘研究’的。”