他顿了顿，补充道：“另外，让法律和公关团队开始准备材料，如果对方下一步动作触及我们的核心利益或人员安全，我们需要有能力在合适的国际场合和法律框架下，进行有理有据的反制和曝光。”

他要让对手知道，沈氏不是可以随意拿捏的软柿子，背后也有国家的关注和支持，每一步越界的行动，都可能付出相应的代价。

就在这内外局势同步趋紧的时刻，顾真一引荐的那位“朋友”——一位在国际科技政策与外交领域颇有影响力的华裔学者，终于与沈瓷进行了会面。学者姓梁，气质儒雅，谈吐间对全球科技竞争格局有着深刻的洞察。

“沈先生，你们做的工作，意义非凡，也必然身处风暴眼。”梁教授开门见山，“‘战略技术评估小组’的风格我很了解，他们认定有战略价值的技术，会像狼群一样围上来，耐心寻找每一个可能的突破口。常规的商业保密手段，在他们面前效果有限。”

沈瓷微微颔首，等待对方的下文。

“单打独斗，纵然强悍，也会非常辛苦，且风险很高。”梁教授继续道，“我认为，可以考虑将‘海神项目’的部分非敏感进展和理念，更主动地纳入一些国际性的、多边参与的‘新兴技术伦理与安全对话’框架。比如，借助凌博士即将参加的国际研讨会，或者通过某些中立的国际科学组织，发起关于‘神经调控技术安全阈值与全球治理原则’的倡议性讨论。当你站在道义和开放合作的高地，并拉上更多的利益相关方时，那些躲在暗处想要独享或破坏技术的人，行动就会受到更多制约，成本也会急剧升高。”

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这是一个“以攻代守”的策略，通过塑造议题、建立规则、扩大利益共同体，来化解单一面对的强大压力。

沈瓷认真思考着这个建议。这与他和凌景宿之前推动成立伦理委员会、参与全球论坛的思路一脉相承，但梁教授的建议更具体，更具战略性。

“这是一个很有价值的思路，梁教授。”沈瓷诚恳地说，“我们需要仔细评估如何操作，既能保护核心，又能有效扩大‘朋友圈’和‘规则圈’。或许，在凌博士的研讨会发言中，可以适当加入这方面的呼吁。”