“对，自己的。”陈师傅点头，“所以更怕砸了。这批货要是砸了，不光丢订单，丢脸，更对不起这帮兄弟。这一个月，大家怎么拼的，我都看在眼里。杨秀娟手磨出泡，赵小军眼睛熬红了，老李那么大年纪，跟着加班，一句怨言没有。咱们不能对不起他们。”

“不会砸的。”林卫东说，像是说给陈师傅听，也像说给自己听，“咱们的衣服，质量不比日本的差。松本那么挑剔的人，最后都给了85分。日本客户只要眼睛不瞎，就能看出好坏。”

“希望吧。”陈师傅顿了顿，“小林，松本走之前，私下跟我说了句话。”

“什么话？”

“他说，咱们的工人，是他见过的学习最快的中国工人。但咱们的管理，还差得远。这次能过关，是拼了命，是靠人堆出来的。下次两万件，还能这么拼吗？人不是机器，会累，会垮。得靠系统，靠制度，靠流程。这话，我琢磨了好几天。”

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林卫东心里一震。松本看得准。这次过关，确实有运气成分，有拼命的因素。但做企业，不能总靠拼命。得建立可复制、可扩张的系统。这次是1000件，下次是件，规模差二十倍。如果没有系统，光靠人盯人，累死也做不完。

“陈师傅，您说得对。这三天假期，咱们不光是休息，还要总结，要规划。第二批订单真要来了，咱们怎么接？设备要不要加？人要招多少？车间怎么扩？流程怎么优化？质量怎么保证？这些问题，都得想在前头。”

“是该想了。”陈师傅说，“我这几天也在琢磨。设备，得加。现在三十台缝纫机，做一千件勉强。两万件，得三百台。车间，现在这两个不够，得再租。人，现在九十三人，得招到三百人。管理，现在咱们几个还能盯过来，三百人，就得有层级，有班长，有组长，有车间主任。质量，现在靠最后检验，人多了，得靠每道工序自检、互检、专检。这些，都得提前准备。”

“那咱们就准备。”林卫东说，“陈师傅，您负责技术规划，要加什么设备，要招什么人，您列单子。郑总监负责管理规划，组织架构怎么设，流程怎么定，他来弄。吴师傅负责质量规划，检验点怎么设，标准怎么细化，他来办。林秘书负责财务规划，要多少钱，怎么筹措，她来算。刘建军负责人事规划，人怎么招，怎么培训，他来搞。赵叔负责物流规划，货怎么运，仓怎么管，他来想。刚子负责客户关系，现有客户怎么维护，新客户怎么开发，他来跑。咱们分头准备，等消息一来，立刻行动。”

“行，我这就去列单子。”

从车间出来，林卫东在厂区里慢慢走。雪已经停了，地上湿漉漉的，反射着天光。老槐树的芽苞，在枝头微微颤动。春天真的来了。

他走到仓库门口，老刘在打盹，头一点一点的。他没有惊动，轻轻推开仓库门。里面，整齐码放着包装箱，是剩下的辅料、工具，还有一些样品。最里面，是那二十匹仿真丝，这次没用上，但备着，心里踏实。

他摸了摸那些纸箱，冰凉，但扎实。这就是他的根基，他的筹码，他和这个世界对话的底气。三个月前，他还为父亲的医药费发愁，为妹妹的学费焦虑。现在，他有了一个厂，有了一个团队，有了一批漂洋过海的货，有了一个刚刚萌芽的品牌。

变化太快，快得有时让他恍惚。但手里的触感是真的，肩上的责任是真的，心里的火焰是真的。

电话铃突然响了，在安静的厂区里格外刺耳。老刘惊醒了，对讲机掉在地上。林卫东快步走回办公室，拿起电话。

“喂？”

“卫东，是我，建军。”

是孙建军，从深圳打来的。声音里有压抑的兴奋。

“建军哥，有消息了？”

“有，但不是日本的，是香港的。周先生下午给我打电话了，说日本那边第一批货已经到了，在清关。明后天能上架。但他没说反馈，只说让咱们准备第二批订单的样衣，款式、数量、价格，传真发过来了。我马上让人送过去。”

“好，我等着。还有别的吗？”

“有。周先生提了件事，他说如果第一批货市场反应好，他想加快品牌推广。计划今年秋季，在香港开第一家专卖店，同时进日本三家百货公司。问咱们的产能跟不跟得上，设计跟不跟得上。”