第34章 多管齐下

账面盈余:六千八百五。”

“有盈余,但不多。”林卫东看着报表,“而且这是理想情况。万一深圳订单出问题,万一工作服不能按时交货,万一运输业务没达到预期,就可能亏空。”

“是,所以得盯紧。”刘建军说。

“建军,你每天给我报一次现金流。收入多少,支出多少,余额多少。我要随时掌握。”

“是。”

傍晚,林卫东回到家。周桂兰已经做好了饭,林建国也下班回来了。一家人吃饭,气氛比前几天轻松了些。

“爸,今天上班累吗?”林卫东问。

“不累,看仓库,轻松。”林建国说,“就是闷得慌。以前在车间,虽然累,但热闹。现在仓库就我一个人,连个说话的人都没有。”

“等腿好利索了,我跟厂里说说,给您换个岗位。”林卫东说。

“不用,看仓库挺好,清静。”林建国说,“卫东,你今天跑了一天,事儿办得怎么样?”

“还行,贷款办下来了,深圳订单也来了。就是时间紧,任务重。”

“任务重不怕,只要方向对,一步一步走,总能走到。”林建国说,“爸帮不上大忙,但能给你做顿饭,能给你看个家。你放手去干,家里有爸。”

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“嗯。”林卫东鼻子又酸了。

吃完饭,林卫东回到房间,打开笔记本,写下今天的总结:

“9月16日。

进展:

1. 短期贷款五千到位,缓解资金压力。

2. 深圳订单落实,四百件,预付30%。

3. 样衣车间准备就绪,料子五天后到。

4. 工作服生产加速,有望提前交货。

5. 运输业务拓展启动。

问题:

1. 一个月完成四百件,时间紧,压力大。

2. 料子运输需五天,期间工人空闲。

3. 现金流虽有盈余,但很脆弱。

应对:

1. 样衣车间实行计件工资,激发工人积极性。

2. 料子运输期间,工人练功,做准备工作。

3. 严格现金流管理,每日监控。

信念:只要方向对,一步步走,总能走到。”

写完了,他合上笔记本,走到窗前。

窗外,夜色如水。远处纺织厂的灯火,在夜色中像星星。

这一天,他做了很多事:办了贷款,落实了订单,布置了生产,安排了运输。虽然累,但充实。

他知道,最困难的时候,正在过去。只要这批订单顺利完成,只要工作服按时交货,公司就能站稳脚跟,就能有更长远的发展。

虽然前路还有很多挑战,还有很多未知。

但他不怕。因为知道,他不是一个人在战斗。他有父亲的支持,有母亲的关爱,有陈师傅这样的老师傅,有刚子这样的兄弟,有赵叔这样的前辈,有刘建军这样的帮手,有样衣车间那些认真的工人。

他们是一个团队,一个向着同一个目标前进的团队。

虽然人不多,虽然力量还不大。

但只要心齐,只要劲往一处使,就没有过不去的坎。

夜色深沉,但星光璀璨。

明天,又是新的一天。