戴姆勒和大众的双重订单，让红星厂的生产压力陡增。

月产五万片的目标，像一座大山压在每个人心头。现有的中试线即便开足马力，月产上限也只有三万二，远远不够。

新生产线的建设，刻不容缓。

厂长，这是初步设计方案。韩博把一叠图纸摊在桌上，按照年产六十万片的规模设计，分两期建设。一期三个月，产能三万；二期再三个月，累计六万。

林凡看着图纸上复杂的设备布局：三个月太长了。戴姆勒下个月就要开始交付，大众的样品测试也只有两周。

可以同步进行。王海插话，一边改造现有生产线，一边筹建新的。咱们现在有钱了，设备可以同时订购。

钱是有，但时间呢？陈静翻着预算表，设备从下单到安装调试，最少两个月。厂房改建，至少一个月。工人培训，又得半个月。

林凡沉默片刻，问了个关键问题：能不能买现成的生产线？

现成的？王海一愣，国内没有固态电池的生产线卖。国外倒是有，但价格是天价，而且人家不一定会卖。

不一定是电池生产线。林凡思路打开，只要是精密涂布、辊压、叠片、封装设备，买过来改造。总比从零开始快。

韩博眼睛一亮：对！光伏组件生产线、特种电容生产线，这些设备的精密程度足够，改造空间大。

马上联系设备供应商。林凡拍板，国内国外都找，只要能用，价格不是问题。

可改造需要时间，王海仍有顾虑。

改造和安装同步。林凡说，设备一到，韩博士带技术团队现场改造，王工带安装团队同步安装。三班倒，人停机不停。

命令下达，团队再次进入战时状态。

陈静联系了十几家设备供应商，最终锁定了三家：一家在广东，做光伏涂布线；一家在上海，做特种电容叠片机；还有一家在德国，做高精度辊压设备。

价格都不便宜，但戴姆勒的预付款和银行贷款已经到位，资金充裕。

广东那家可以最快发货，一周内到。陈静汇报，上海的要十天，德国的要一个月。

先要广东和上海的。林凡说，德国的作为二期备用。

明白。

设备订单确认，红星厂的厂区也开始改造。

原来的原料仓库被清空，要改造成新车间。空间不够，还得向外扩建。

厂长，扩建用地的手续有点麻烦。宋卫国找到林凡，隔壁那块地是街道的集体资产，租可以，买的话得区里批。

租多久？

最长二十年。

先租。林凡果断，等生产稳定了，再考虑买。

好，我去谈。

宋卫国出面，很快谈妥。年租金三十万，先付五年。

有了地，施工队立刻进场。推土机、挖掘机昼夜不停，短短三天，地基就挖好了。

与此同时，设备陆续到货。

广东的涂布线最先到，整整三大卡车。

王海带着工人连夜卸货。设备又重又大，车间门不够宽，得拆了门框才能进去。

小心点！这玩意儿一台就值五十万！王海嗓子都喊哑了。

韩博则带着技术团队检查设备。

涂布精度 0.01 毫米，够用。韩博看着参数，但速度太快，得降速。固态电池的浆料粘度高，太快了涂不均匀。

能改吗？

能。改控制系统参数就行。

好，你负责技术，我负责安装。

分工明确，进度飞快。

三天后，涂布线安装完成，开始调试。

第一次试运行，浆料涂得厚薄不均。

刮刀角度不对。韩博调整参数。

第二次，均匀了，但边缘有毛刺。

张力控制系统要微调。

第三次，终于完美。

合格！质检员抽检后报告。

涂布线搞定，接下来是叠片机。

上海的设备到货时，出了点意外。

林厂长，设备在运输途中受了点损伤。供应商代表一脸歉意，固定架松了，撞坏了两个传感器。

林凡赶到现场一看，设备的定位模块外壳凹陷，线路裸露。

能修吗？他问韩博。

韩博检查后点头：能修，但要时间。传感器得重新校准，至少两天。

两天太长了。林凡皱眉，有没有备件？

有，但得从上海发过来，又得两天。

四天时间，耽误不起。

能不能先用临时方案？王海提议，手动定位，等备件到了再换。

可以试试。韩博想了想，但精度会差一些，合格率可能下降。

先保证生产。林凡决定，手动就手动，等备件到了立刻换。

临时方案实施，叠片机勉强能用了。

但问题接踵而至。

新招的工人操作不熟练，报废率居高不下。

今天又废了三十片。王海拿着报废单，脸色难看，主要是叠片工序对不齐，封装后短路。

培训要加强。林凡说，老师傅带新工人，一对一教。

已经在做了，但上手需要时间。

没有时间。林凡语气坚决，三天内，合格率必须提到 90% 以上。达不到的，调离关键岗位。

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压力层层传递。

车间里，老师傅们手把手地教，新工人拼命学。

白天培训，晚上加班练习。