他顿了顿,又调出一份文件:“这是我们与工商银行签订的‘5亿授信协议’,银行已完成尽职调查,随时可放款。之所以选择股权融资而非债权融资,是想借助腾讯的流量资源、GIC的海外资源,实现‘资本+资源’的双重赋能,而非单纯缺钱。”
这番话彻底打消了投资方的顾虑。当天下午,腾讯与GIC正式签订投资协议:腾讯出资6亿,获得浪潮传媒12%股权;GIC出资4亿,获得8%股权;同时约定,若2011年浪潮海外营收占比达标,投资方将额外注资5亿,且不稀释现有股权。消息公布后,影视行业震动——这是2010年国内影视公司最大规模的首轮融资,浪潮传媒的估值一举突破50亿,远超同期的光线传媒、华策影视。
融资落袋后,高浪立刻启动“产业链收购计划”,首个目标是北京老牌后期制作公司“光影映画”——这家公司拥有国内顶尖的特效团队,曾参与《卧虎藏龙》《十面埋伏》的后期制作,但近年因资金不足,技术设备更新滞后,面临被外资收购的风险。
9月20日,高浪与光影映画创始人王健会面。王健坐在沙发上,语气复杂:“高总,说实话,迪士尼也想收购我们,给出的价格比你们高20%,但我更希望光影留在中国公司手里。只是担心,你们收购后会裁掉老员工,改变我们的技术路线。”
“王总放心,我们是‘战略收购’而非‘资本收割’。”高浪递过收购方案,“第一,保留光影原核心团队,王总继续担任CEO,享有30%的经营决策权;第二,浪潮注资3亿,用于更新4K特效设备、引进好莱坞‘虚拟制片’技术,让光影的后期能力达到国际一流水平;第三,光影成为浪潮的‘独家后期服务商’,同时可承接外部项目,营收利润归光影独立核算,浪潮不干预。”
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王健翻着方案,眼眶逐渐泛红:“高总,你这是真正懂行的方案!虚拟制片技术我们想了三年,一直没钱引进,现在终于有机会了。我这就召集股东开会,明天就能签合同。”
收购光影映画后,浪潮传媒的后期成本直接降低40%——此前《地下长安》的后期外包给韩国公司,单集成本80万,现在由光影制作,单集成本仅48万;同时,光影的“虚拟制片”技术让《遣唐使日记》的“唐代长安城”场景拍摄周期缩短50%,节省成本近2亿。
10月5日,浪潮传媒与华纳兄弟的“中美联合制片公司”在洛杉矶正式成立,高浪担任董事长,华纳制片人苏珊·怀特担任CEO。首个合作项目就是《极速追击》续集,浪潮出资1.5亿美元(占总投资的60%),获得全球票房70%的分成;同时,双方约定,续集将加入“中国元素”——杨蜜饰演的林曦将带领团队回到中国,在上海、西安取景,推动“中国城市名片”的海外传播。
消息传到国内,星光传媒与华谊兄弟的联合打压再次升级——他们联合多家院线,试图降低《西域歌者》的排片占比,从原定的25%压缩至15%。但此时的高浪已拥有足够的资本底气:他直接拿出2亿资金,联合万达、大地等院线成立“浪潮院线联盟”,承诺未来3年在联盟院线投放不少于10部头部电影,换取《西域歌者》35%的排片占比;同时,通过GIC的关系,引入新加坡凯德集团的20亿投资,计划在国内10个二线城市建设“浪潮影视主题影院”,进一步巩固发行话语权。
10月10日,浪潮传媒召开“资本战略发布会”,高浪公布三大规划: