二、技术赋能：工具改良

江辰注意到，物资运输和储存中的损耗同样惊人。运粮的大车轴辏易坏，导致倾覆；粮袋破漏；仓储的米粟易受潮发霉。 他让石老七带着工匠，进行了一系列小改小革：

· 改进运输工具： 加固大车车轴，给车轮增加简易的铁箍，减少损坏几率。制作统一规格的、更加坚固的粮箱和货箱，替代易破损的麻袋（部分重要物资）。

· 优化仓储条件： 在库房内铺设木板防潮，加设通风口。利用石灰作为干燥剂，定期更换。

· 建立简易维修点： 设立一个专门负责维护车辆、器械的小组，定期检修，变坏了再修为预防性维护。

这些措施看似微不足道，却极大地减少了非战斗损耗，保证了物资能更完好地送达士兵手中。

三、制度防腐：阳光与制衡

针对最敏感的贪腐问题，江辰采取了组合拳：

1. 采购分离： 申请、采购、验收、入库、发放，由不同的小组或人员负责，相互形成制约。采购人员无法决定最终付款（需验收单），验收人员无法接触货款。

2. 价格公示： 对常用物资的采购价格，在核定后予以公示（在军官层面），让所有人心中有数，减少暗箱操作空间。

3. 突击稽查： 江辰授权李铁和韩明，可不定期对仓库账目和实物进行突击抽查。一旦发现账实不符，严惩不贷。

4. 激励清廉： 对于经营良好、损耗率低的仓库和管理人员，予以公开表扬和物质奖励。