他称呼我“沈总”，声音平稳，听不出任何偏袒。

我深吸一口气，将面前的资料推开少许，身体坐直，清晰地说道：“我坚持之前的观点。引入巨头，看似光鲜，但谈判周期长，条件苛刻，且巨头自带生态，对我们想培育的本地产业链带动有限。反而，聚焦成长型企业，虽然前期声势不如前者，但更容易形成粘性，培育出我们自己的核心合作伙伴，长期回报和可控性更高。”

我列举了几组详细的市场数据和一些成功案例作为支撑，语速不快，但条理分明。

会议室里很安静，只有我说话的声音。我能感觉到各种目光落在身上，有赞同，有审视，也有不动声色的观望。

陆砚深听得很仔细，期间没有打断我。直到我说完，他才看向反对一方的负责人，“李经理，你们的顾虑是什么？”

李经理立刻阐述了他们的理由，主要集中在品牌效应和短期政绩上。

双方各执一词，争论变得有些激烈。

我注意到，当李经理的言辞间略带一丝对“女性决策可能偏保守”的隐含意味时，陆砚深的眉头几不可察地蹙了一下，但他没有出声呵斥，而是将问题抛回给我：“沈总，针对李经理提到的品牌和短期效应问题，你怎么看？”

他没有偏帮我说话，而是把应对和证明的机会给了我。

这反而让我更加镇定。我迎上李经理的目光，语气平和却带着不容置疑的力度：“李经理，品牌的建立靠的是长期价值和口碑，而非一两个巨头的招牌。至于短期效应，我认为，一个能持续产生税收、提供就业、孵化创新企业的健康生态，比任何昙花一现的政绩工程，都更符合我们作为企业运营者的根本利益。”

我顿了顿，补充道：“何况，与成长型企业共成长，这份雪中送炭的情谊，未来可能比锦上添花的合作，带来更深远的价值。”

我的话音落下，会议室里安静了片刻。

陆砚深的目光在我脸上停留了两秒，然后转向众人，做出了决断：“方案一风险可控性差，与我们的长期战略契合度不高。按沈总的思路，深化方案二，下周我要看到详细的可行性报告和风险预案。散会。”

他一锤定音。

没有拖泥带水，完全基于商业逻辑的判断。

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“是，陆总。”众人应声，纷纷收拾东西离开。